Pillo di europrogettazione (6a puntata)

Politiche, bandi e programmi (1)
Un ulteriore aspetto da considerare è che l’Unione Europea attua una programmazione pluriennale del bilancio comunitario. Infatti le cosiddette prospettive finanziarie abbracciano un orizzonte temporale molto ampio: conclusasi l’Agenda 2000 (2000 – 2006) si è entrati da poco nel periodo 2007 – 2013.
Posted by staff Date: lunedì, luglio 27, 2009
Categories: Pillole di europrogettazione
Tags: cycle, europrogettazione, logico, management, pcm, progettazione, project, quadro
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Pillole di europrogettazione (5a puntata)

Politiche, bandi e programmi (2)
L’elaborazione delle politiche a livello europeo chiama in gioco diverse istituzioni (la commissione, il parlamento, il consiglio dell’Unione Europea, gli organismi consultivi) e diversi livelli di governo, dal livello europeo a quello Read more…
Posted by staff Date: mercoledì, giugno 17, 2009
Categories: Pillole di europrogettazione
Tags: cycle, europrogettazione, logico, management, pcm, progettazione, project, quadro
Pillole di europrogettazione (4a puntata)

Politiche, bandi e programmi (1)
Il bando è la conclusione di un processo iniziato molto tempo prima. Dovrebbe essere innanzitutto chiaro che le risorse finanziarie messe a disposizione dal bilancio europeo attraverso i bandi servono per sostenere progetti in grado di favorire l’applicazione concreta delle politiche europee.
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Posted by staff Date: giovedì, maggio 21, 2009
Categories: Pillole di europrogettazione
Tags: europrogettazione, management, pcm, progettazione, project, quadro logico
EuroLab

Una delle maggiori criticità riscontrate a livello Italiano nell’accesso ai Fondi UE è la scarsa, o in taluni casi, assoluta carenza di progettualità rispondenti ai criteri di valutazione identificati dalla Commissione Europea – Rilevanza, Fattibilità e Sostenibilità - , e secondo le metodologie da questa proposte. Read more…
Posted by staff Date: giovedì, febbraio 19, 2009
Categories: Formazione
Tags: corso, europrogettazione, Formazione, laboratorio, project, work
Corso di formazione: “Principi di Project Management – Come Gestire un Progetto”

Nella gestione di un qualsiasi progetto occorre costantemente avere il controllo dei tempi, ottimizzare l’uso delle risorse, contenere i costi. C’è dunque l’esigenza di disporre di metodi e tecniche che ci consentano di esaminare tutte le problematiche connesse con la gestione progetti seguendo lo sviluppo dello stesso secondo le fasi di avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura.
Posted by staff Date: giovedì, febbraio 19, 2009
Categories: Formazione
Tags: approach, corso, direzione, Formazione, framework, logical, management, pianificazione, project, risk, valutazione
Pillole di europrogettazione (2a puntata)
Il Project Cycle Management (PCM) è il metodo introdotto dalla Commissione europea per l’identificazione, la formulazione, l’attuazione e la valutazione di progetti e programmi. Esso prevede un approccio tale da garantire l’adozione di progetti ed interventi fattibili e sostenibili nel lungo periodo e Read more…
Posted by staff Date: giovedì, gennaio 15, 2009
Categories: Pillole di europrogettazione
Tags: cycle, logico, management, pcm, progettazione, project, quadro
Pillole di europrogettazione (1a puntata)
Scrivere un buon progetto europeo, un progetto di successo come direbbe qualcuno, non è semplice. E’ per l’1% talento e per il 99% …traspirazione. Richiede cioè sudore e fatica, ovviamente talento e competenze (che possiamo allenare e migliorare) e preparazione ad affrontare gli insuccessi. Certo, perché bisogna essere pronti anche a quelli: “il successo è l’abilità di passare da un fallimento all’altro senza perdere il tuo entusiasmo” diceva Winston Churchill. Read more…
Posted by staff Date: venerdì, novembre 28, 2008
Categories: Pillole di europrogettazione
Tags: cycle, europrogettazione, logico, management, pcm, progettazione, project, quadro


