Pillole di europrogettazione

Pillo di europrogettazione (6a puntata)

Politiche, bandi e programmi (1)

Un ulteriore aspetto da considerare è che l’Unione Europea attua una programmazione pluriennale del bilancio comunitario. Infatti le cosiddette prospettive finanziarie abbracciano un orizzonte temporale molto ampio: conclusasi l’Agenda 2000 (2000 – 2006) si è entrati da poco nel periodo 2007 – 2013.

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Pillole di europrogettazione (5a puntata)

Politiche, bandi e programmi (2)
L’elaborazione delle politiche a livello europeo chiama in gioco diverse istituzioni (la commissione, il parlamento, il consiglio dell’Unione Europea, gli organismi consultivi) e diversi livelli di governo, dal livello europeo a quello Read more…

Pillole di europrogettazione (4a puntata)

Politiche, bandi e programmi (1)
Il bando è la conclusione di un processo iniziato molto tempo prima. Dovrebbe essere innanzitutto chiaro che le risorse finanziarie messe a disposizione  dal bilancio europeo attraverso i bandi servono per sostenere progetti in grado di favorire l’applicazione concreta delle politiche europee.
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Pillole di europrogettazione (3a puntata)

Ogni progetto segue un “ciclo di vita” standard, composto dalle seguenti fasi:

• programmazione, in cui le decisione politiche “a monte” di un singolo intervento progettuale sono prese; nella prassi comune in vigore oggi alla Commissione Europea questa è la fase in cui la CE stabilisce, di concerto se del caso con gli Stati Membri, le linee guida di un programma o di una Iniziativa Comunitaria che porteranno Read more…

Pillole di europrogettazione (2a puntata)

Il Project Cycle Management (PCM) è il metodo introdotto dalla Commissione europea per l’identificazione, la formulazione, l’attuazione e la valutazione di progetti e programmi. Esso prevede un approccio tale da garantire l’adozione di progetti ed interventi fattibili e sostenibili nel lungo periodo e Read more…

Pillole di europrogettazione (1a puntata)

Scrivere un buon progetto europeo, un progetto di successo come direbbe qualcuno, non è semplice. E’ per l’1% talento e per il 99% …traspirazione. Richiede cioè sudore e fatica, ovviamente talento e competenze (che possiamo allenare e migliorare) e preparazione ad affrontare gli insuccessi. Certo, perché bisogna essere pronti anche a quelli: “il successo è l’abilità di passare da un fallimento all’altro senza perdere il tuo entusiasmo” diceva Winston Churchill. Read more…