Pillole di europrogettazione (9a puntata)
La progettazione (1)
Progettare vuol dire però organizzare risorse (umane, strumentali) per il raggiungimento di obiettivi (specifici, misurabili, accessibili e realistici) nel rispetto di vincoli (tempi, costi). Il termine progetto è comunemente usato per designare tipi di intervento con dimensioni e caratteristiche molto diverse tra loro: è un “progetto” la ristrutturazione
La distinzione tra le due diverse categorie di progetto (opere civili/infrastrutture e non infrastrutturali/ sociali) è spesso ancora oggi operata, per giustificare un approccio di progettazione molto diverso. Accade quindi che, in vari casi, la sopravvalutazione degli aspetti tecnici e la sottovalutazione degli aspetti socio-economici rallenti o addirittura blocchi interventi. Il contesto reagisce all’intervento progettuale e questo avviene con logiche a volte diverse da quelle che sono state previste. Si tratta, evidentemente, di casi in cui:
- l’informazione e la negoziazione con gli attori implicati non sono stati sufficienti;
- i fenomeni che in questi casi vengono spesso chiamati il “rifiuto ad accettare il progetto” o la “resistenza al cambiamento da parte dei beneficiari” sono indici invece di chiari errori e di vincoli nella fase di progettazione degli interventi;
- si tratta di sottovalutazione degli aspetti economici, sociologici, o istituzionali e della sopravvalutazione degli aspetti tecnici.
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