Pillole di europrogettazione (2a puntata)
Il Project Cycle Management (PCM) è il metodo introdotto dalla Commissione europea per l’identificazione, la formulazione, l’attuazione e la valutazione di progetti e programmi. Esso prevede un approccio tale da garantire l’adozione di progetti ed interventi fattibili e sostenibili nel lungo periodo e
“Costringendo” i progettisti a seguire un percorso ciclico, il PCM consente di sottoporre il progetto a verifica continua, sin dalla sua prima formulazione e di intervenire in itinere sull’attività progettuale, apportando modifiche e/o miglioramenti.
Gli obiettivi della metodologia sono quelli di:
- garantire un approccio multidisciplinare alla progettazione, attraverso l’integrazione delle competenze;
- assicurare un’effettiva partecipazione al ciclo progettuale dei portatori d’interesse;
- abituare tutti gli attori della progettazione a pensare in termini di “problemi” (la situazione negativa da affrontare) e “soluzioni” (la situazione desiderata futura) piuttosto che in termini di attività o “mancanza di?” (tipicamente un approccio di management by objectives).
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